市场随科技发展也在不断的进步，针对国际货运行业的市场发展，我们首先要了解针对行业市场的供应链的变化要求是什么?作为国际货运运输产品一般的生产周期比较短，而且是被分成了好几个不同的发展阶段，比如说增长阶段、饱和阶段、衰退阶段，在每一个阶段所面对的市场的情况，产品具体的生产情况都是不一样的。

GLA国际货运公司告诉我们，在不同阶段需要使用不同的产品供应链，这样才能满足市场需求。国际货运企业要理解现在客户的需求和行为的改变，因为这些会影响到企业的国际货运服务，要了解客户对于这些物品的需求以及售后服务。

在未来行业的发展国际货运企业需要国际货运的数字化，要对国际货运行业进行预测。

GLA国际货运公司提出如果们能够对客户有很好的了解，我们就能够来预测市场客户的一些行为。我们要了解市场不同种类的国际货运通道，要了解网上用户和现实用户的需求分别是什么样子的，还有一些国际货运运输活动，要了解这些需求客户的具体需求是什么，根据他们的需求来提供专业化的运输服务。我们提出几个建议：第一个要进行供应链的分析和战略规划;接下来进行的是过程的分解和外包;第三就是服务的标准化，对这几个步骤进行一体化的O2O的服务。

通过不断的学习了解在很多“互联网+国际货运”的研究当中。

GLA国际货运公司将大力发展实现从货主到三方国际货运、到货代、到车队、到司机的整体协同的发展模式。通过线上国际货运园区的互联网化平台，通过线下各个国际货运公司的生产要素的协同合作，来减少货物的搬运次数，提高仓库仓储的周转率，并且提高运输车辆的使用效率，让“互联网+国际货运”回归价值创造的市场商业本质，推动互联网与企业核心竞争力相融合;顺应行业发展趋势，适时调整行业监管方式，提升行业治理水平，进而构建一个利益共同体、命运共同体的国际货运大平台。