众所周知，我国国际物流行业崛起快、发展快，短短三十年从无到有，从单纯货运到集收货、仓储、运输、配送、销售于一体的整合式国际物流运输模式。现已成为我国年均总产值的重要组成部分。但这样的发展也会存在一些问题，就是国际物流成本相比世界同行业而言，要远超很多，据相关数据显示，已超世界同行业近五个百分点，导致我国国际物流业虽然成交量大，但平均利润比却相对很小。是什么造成了这样如此繁荣的国际物流业成交量与自身盈利不成正比呢？GLA国际物流公司从三个方面分析了发生这种情况的原因。

第一，完善我国国际物流交通链的运输体系。国际物流的成本之所以居高不下，很大因素是因为跨区域国际物流运输的各项费用颇多，造成“一单多费用”的情况发生，就像GLA国际物流公司因操作不规范会增加运输成本一样。降低国际物流成本，需要制定区域性或者全国性的国际物流交通链的规划，减少、避免在运输途中出现“一单多费用”的情况。

第二，优化国际物流信息平台的资源共享。目前我国国际物流行业大、中、小企业众多，企业间交流甚少，货物资源不能及时共享，导致很多企业运输货物成了“单程运输”，经常出现空车回跑的现象发生，这也一定程度的加大了国际物流成本。要建立多个区域性或一个全国性的国际物流资源交流平台，可以及时的把国际物流资源信息反馈给国际物流企业，让国际物流运输形成“往返双盈利”，而不是“单程运输”。

第三，利用优惠政策规划良好企业发展。目前我国各区域对国际物流企业设立GLA国际物流公司都有一定的优惠、扶持政策，国际物流企业可以利用这些政策降低国际物流成本，规划良好企业发展，在优惠、扶持政策的时间里，发展企业，创造更多效益。

除此之外，企业内部的优化、管理也是很重要的，建立一个合理化、系统化、科学化、人文化的企业管理制度，对于一个国际物流公司的发展有着至关重要的作用。