货运业把握市场国际货运发展机遇，加快转型升级，重点要做好以下相关的几点准备工作：首先是转换思维方式。这是在国际货运的市场互联网环境下，对国际货运市场、用户、产品、企业及整个生态体系重新审视的具体思考方式。

GLA国际货运公司提出要参照互联网去中心化、自组织、个性化的运作服务方式，重构商业模式、组织方式、企业与客户的关系，推动管理方式、运作模式等国际货运企业内在形态的调整，重构市场企业观念、组织和流程。

市场传统国际货运企业信息化往往采用由内而外的发展，信息内部化以及信息孤岛问题凸显。而云计算、大数据、物联网、智能终端等现代化互联网基础设施的投入，帮助市场国际货运企业直接接入互联网，促进了行业信息的广泛流动，实现了行业信息更广范围的分享和使用，大大降低了市场企业信息处理成本。因此，要加大互联网基础设施设备的投入，全面实现市场物流业务的数据化，充分释放行业信息和数据潜能，为行业国际货运奠定大数据条件。

现在的国际货运依然遵循价值创造的商业本质，我们要推动互联网与企业核心竞争力相融合，就要利用互联网再造流程、管理和模式，提升市场企业运作效率，为市场客户提供更好的服务体验，形成市场企业创新力和生产力，创造新模式、新业态。

GLA国际货运公司表示与新进入的互联网企业相比，市场传统物流企业已经形成了自身核心竞争力，我们如何深化与互联网的融合，提升以及再造核心竞争力是现在行业发展新机遇。

针对市场出现的生态体系的重构，是国际货运最终成功的标志。随着现在参与者的增加和分工协作的复杂化，市场生态体系的建立成为考验产业互联网化的关键。

GLA国际货运公司认为国际货运的快速发展，带动现代化互联网深入上下游产业链条，国际货运企业有望借助互联网加强对市场产业链的控制，扩大行业生态体系范围，在原有基础上实现对产业链和供应链的掌控能力，形成强大的新的核心竞争力。