通过行业市场连接万物，产业协同，商业重塑，国际货运作为商业的基础设施正在经历一场前所未有的大重构，大整合，大迭代，这一次不单是市场消费驱动下的国际货运升级，也不是现在技术革新下的单维创新。

GLA国际货运公司指出这是一次国际货运产业内外相生，市场上下同驱的系统性、网络性与全维性地不断重塑，重塑的内行将不限于市场货运企业内部，不限于现在的中小货运企业，更不限于国际货运基础设施设备，将延伸至现在化的国际货运理念、文化、细分市场、产品、管理、技术等全产业链下的众多环节。

从某种角度，当下的大多数整合国际货运的整合者与被整合者之间都是非常弱的连接，即使是通过所谓的股权绑定，恐怕都难以避免。这是符合市场商业的根本规律，行业间的整合与被整合一定是相互选择，相互进化，最终适者生存。

对此，GLA国际货运公司认为接下来的国际货运整合过程中，国际货运整合者将重新思考如何将企业间的弱连接，转型为强粘接，然后逐步通过流动的资金、货物、技术、品牌、系统、发展等多个维度的市场升级与赋能，走向链接，帮助被整合企业成长、升级与突破企业管理瓶颈，迎来生存的机会，逐步围绕整合企业构建利益共享，风险共担，荣辱与共的链接利益共同体，这点搞不好会影响国际货运行业的整体格局。

国际货运创新者、创业者与市场的企业整合者们，需要抛弃企业的战略懒惰与运营懒惰，放弃现在单连接的思维，强化行业链接能力，回到服务国际货运，赋能国际货运人，升级国际货运企业的思维上来，逐步构建企业自我的核心能力，形成护城河。

最终通过GLA国际货运运输管理升级、服务升级、人才升级与技术升级去实现现在国际货运竞争力的提升，加快我国国际货运产业的升级与转型，用积极行动与开放的现代化格局，在基于企业核心优势的基础上，用链接能力去整合市场社会化的资源，搭建服务产业互联网的国际货运基础设施设备，或许将是我国新生态下国际货运的新出路所在。