近十年是国际物流业快速发展的十年，规模不一的各种国际物流企业多不胜数。但随着社会的发展，人们对国际物流行业的需求也变得越来越细致化、专属化，而国际物流整体行业却还停留在“追求速度规模增长”的状态下，致使国际物流整体行业出现了低迷，无法满足当下供给需求的疲态现象。如何才能摆脱这种情况，让企业重新焕燃生机呢？

GLA国际物流公司指出“提升自身服务，适应当下需求，利用科技化的管理整合资源，这才是企业发展的根本所在”。

就目前而言，国际物流产业的总成本依旧偏高，造成这种情况的原因主要是因为企业过于追求速度规模增长。如果像GLA国际物流公司那样，一味的加大规模，不仅使资金短时间出现匮乏，而且通常会造成人力、物力等资源的浪费，所以国际物流产业整合资源的第一步就是整合自身的企业资源，建立资源和理化、调度人性化、运输系统化等高效率的企业管理体系。

其次，要树立科技化的国际物流管理理念。单一的整合企业内部资源，只是维持企业的根本，随势而变，才是企业发展的动力。

如建立GLA国际物流公司所需考虑的环境条件一样，在当下这个网络科技横行的社会，懂得利用“国际物流+互联网”这种新生的管理思维才能使企业得以发展。从行业角度出发，资源的利用率远远不够，传统的国际物流模式已经无法满足当下的实际需求，国际物流企业的综合性服务质量也有待提升，顺应当下社会的发展，利用“国际物流+互联网”的管理思维来运营企业，降低管理和运输成本。

当然，现下所谓的资源整合无论是理念的革新，还是国际物流技术、管理模式的研发创新，都要将互联网作为重要的参考因素及检验标准，只有能适应当下社会主流需求的革新，才会有良好的企业发展。