随着我国现在国民经济的持续快速增长，第三方国际货运的发展前景毫无疑问是十分广阔的。第三方国际货运企业的发展推动力就是要为客户及自己创造利润，市场上的第三方国际货运公司要能够提供有吸引力的服务来满足客户需要，服务水平必须符合市场客户的期望，要使客户能够在国际货运方面得到利润，同时企业自己也要获得收益。

因此，GLA国际货运公司认为第三方国际货运公司要向国际货运作业的高效化、企业整体管理的信息化、国际货运设施设备的现代化、国际货运运作的专业化、国际货运量的规模化来发展。在市场大环境中，要抓住契机，必须首先解决瓶颈的限制，充分认识自己企业的瓶颈所在，这样才能获得市场行业良好的发展机会。

目前市场上众多的所谓第三方国际货运是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把本来属于企业自己要处理的国际货运活动，以合同方式委托给市场专业国际货运服务企业，同时通过信息系统与国际货运企业时刻保持密切联系，以达到对第三方国际货运全程管理控制的一种国际货运运作与管理方式。

我们通过GLA国际货运公司了解到第三方国际货运是在国际货运渠道中，由市场专业的国际货运企业以合同的形式在一定期限内提供用户所需的全部或部分国际货运运输服务，而第三方的国际货运企业的利润并不全是来自运费、仓储储存费等直接费用收入，而是来源于现代国际货运管理科学的推广所产生的市场新价值。

而针对现在第三方国际货运生产中所存在的问题，国际货运渠道不畅，服务功能不全，现在市场上部分国际货运企业只能提供单项或分段的国际货运服务，国际货运功能主要还是停留在储存、运输以及城市配送上，相关的包装、加工、配货等企业的增值服务不多,不能形成企业间完整的国际货运供应链。

对此，GLA国际货运公司认为企业要想得到长久的发展，必定要加强现在发展中问题的解决，要着手解决现在第三方国际货运公司经营网络不合理，第三方国际货运企业之间、企业与客户之间应加强合作，解决货源不足，传统仓储业、运输业能力过剩的问题，避免造成浪费。第三方国际货运企业还应积极发展互联网信息平台，汇集众多仓储、运输合作伙伴，根据企业的需求选择每一个环节最合适的合作伙伴，并能够及时响应顾客要求。